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      2. 精益經營

        ? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數十名來自中外資企業高管組成,專注于提供 “企業降本增效、訂單交付改善、庫存優化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

        全國咨詢熱線:400-833-0320




        ?? 通過對企業外部環境和自身條件的狀況及短、中、長期的需求,制定階段性發展方向,資源配置和戰略規劃,并制訂全面的經營目標計劃和預算管理。從上到下進行戰略分解,由目標分解到部門目標,部門目標分解到個人目標,全面實施目標管理;確??沙掷m經營和發展。做到企業發展方向明確,目標明確,千斤重擔人人挑,以目標為導向,所有的管理指標目標化,從宏觀到微觀,各個層級人員,目標清晰,所有的管理行動,指向目標,實現最少的成本投入,實現最大的效益目標,最終實現企業的戰略目標。

        ? ?精益經營框架

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        適合企業

        1、企業發展沒有明確的方向和目標,資源浪費或利用率不高;? ? ? ?

        2、看不清市場發展趨勢,缺乏危機、機遇感;不清楚自身的優勢、劣勢所在;?

        3、管理可針對性不強;

        4、沒有效率,沒有執行力;

        5、根基弱,企業經受不住市場或其它不利因素的沖擊。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

        企業收益

        1、建立短、中、長期戰略目標,實現目標化管理;

        2、明確企業自身的優、劣勢;能根據不同外部因素適時作出調整;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

        3、企業對自身的定位。(產品、客戶、市場);

        4、實現企業可持續性發展;

        5、強化內部管理,提高執行力、效率、市場竟爭力、企業 核心竟爭力。









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