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    1. 精益生產管理看板之模塊管理

      日期:2020-11-13 15:34 /人氣: / 來源:精益生產管理顧問

      廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數十名來自中外資企業高管組成,專注于提供 "企業降本增效、訂單交付改善、庫存優化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

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       “看板”—精益生產的控制工具。精益生產在生產控制中采用的是一種被稱為“看板”的控制工具??窗遄鳛榭刂乒ぞ?,猶如聯結工序的神經而發揮著作用,從而全面實現生產的同步化、準時化和均衡化.下面介紹精益生產管理目視生產管理看板類型及作用。

        精益生產管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優秀的現場管理必不可少的工具之一。   

      精益生產管理看板之模塊管理 

      精益生產管理看板模塊根據不同的需要可以分成很多種:

      1.以工程不同的劃分:材料看板,沖壓品看板,組裝品看板,外協廠商看板,完成品看板,及客戶看板(E看板);

      2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分,以鐵質件加工為例:沖壓順送看板,沖壓單發看板等等,它們的劃分不需要過細,為了管理方便只需要把看板進行“邊”等顏色不同進行區分;

      3.以工序不同的劃分,以表面處理品為例:表面處理前看板,表面處理后看板,等等。

      看板的模塊化劃分,主要是根據工程的不同進行劃分,其他的只是輔助型劃分,如工程內部及工序件的區分,可以輔之以簡單的顏色等差異進行區分就可以了。


      作者:精益管理顧問


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