精益6S管理
精益管理的“S”演進
當我們提到精益管理，很多人的第一個反應是 “ 5S ”：整理、整頓、清潔、清掃和素養。但現在，隨著企業管理實踐的不斷發展和創新，我們還有 6S 、 7S 、甚至 8S 。那么，究竟哪個“ S ”最適合企業的發展？是否“ S ”越多越好...
精益6S管理1092023-08-14
精益5S之當企業意識到變革的時刻
在經濟飛速發展的當下，無數的企業都在為提升效率、減少浪費、提高產品質量而努力。但許多企業在日常運營中可能面臨一些常見的問題，如生產過程中的低效、存貨積壓、員工士氣低落等。正是在這些時刻，精益 5S 這一管理方...
精益6S管理1252023-08-11
織造印染行業的5S管理
在中國的傳統行業中，織造和印染是歷史悠久且具有深厚文化底蘊的行業之一。然而，在現代化的生產與管理方式面前，這些傳統行業如何整合、升級并提高效率呢？答案可能就隱藏在 5S 管理中。 1. 整理 (Seiri) ：在織造和印染過程...
精益6S管理1402023-08-10
深入解析6S綠帶培訓之測量系統的重復性與復制性
在優質管理和工藝改進領域， 6S 綠帶培訓占有一席之地。它為企業和個人提供了一套有效的工具和技巧，用于解決復雜的業務問題和提高過程效率。其中，測量系統分析（ MSA ）是 6S 綠帶培訓的核心組成部分。今天，我們將專注于...
精益6S管理1102023-08-09
實現班組長的5S管理
在現代制造業的生產線上， 5S 管理系統——即整理、整頓、清掃、清潔和素養——已被廣泛接受并實施，以提高效率、安全性和生產線環境的質量。然而，當班組長由于生產需求不能脫崗，對其部下進行 5S 考核會變得困難。那么，...
精益6S管理1002023-07-28
5S&三定基本課程
在當今的競爭激烈的市場環境中，企業如何更好地優化運營流程、提升效率和節約成本已經成為了重要的議題。在這個過程中， 5S 管理法則和三定基本課程被廣泛應用，它們是企業追求卓越的重要工具。 首先，我們來認識一下 “...
精益6S管理1102023-07-27
5S管理中的挫折、沖擊和誤區
5S 管理原本是一個有效的工具，用于提升工作效率和質量。然而，在實際運用過程中，一些失誤、沖擊和誤區反而可能讓 5S 管理背離了初衷。 例如，我們看到一家銀行實施了 5S 管理，但結果是杯子架變成了灰塵的收容所，工作流...
精益6S管理1792023-07-21
隱藏式體驗與5S
今天的高度競爭的服務業，成功的關鍵不僅僅在于提供優質的產品或服務，更重要的是打造卓越的顧客體驗。這就是麥當勞，全球最大的快餐連鎖企業，如何在全球范圍內維護一致的服務質量和品牌形象的秘訣。他們不僅采用了 隱...
精益6S管理1192023-06-14