企業名稱：碧桂園集團旗下公司——廣東博意建筑設計院有限公司

項目：項目管理

輔導方式：診斷+咨詢+輔導+培訓+效果鞏固

【客戶背景】：

廣東博意建筑設計院有限公司成立于1992年，是由碧桂園創始人楊國強先生親自創建的大型甲級綜合性設計院。博意設計院擁有全球30余個設計分支機構，匯聚超4000位海內外設計精英。近500人擁有各類國家執業注冊資格，超過1800人擁有中高級職稱。作為“國家級高新技術企業“，博意設計院已獲得多項實用新型專利、軟件著作權、發明及外觀專利，已獲得“中國土木工程詹天佑獎”， “國家精瑞科學技術獎”等各項國家、省、市級近百獎項。在全球設計超過2000個項目，已為超過1100個城鎮帶來現代化的城市面貌，并為400萬業戶設計了溫暖舒適的家。

【項目背景】：

   碧桂園集團，業務快速擴張遍布全球，碧桂園項目所有設計都出自博意，所以博意建筑設計院設計的項目多任務重，很多項目工程期都非常緊張，每個項目的設計內容復雜多變、每個時間節點都卡得嚴，所以要求對每個項目管控能力要求很高，這次項目訴求加強內部的項目管控能力，降低每個項目的設計周期，嚴控每個項目的設計質量。

【咨詢結果】：

1. 建立內部的PDCA項目管控機制；

2. 培訓項目管理類課程52次；

3. 建立內部項目管理的績效評價體系；

4. 設計項目完成平均周期由以前的30天降低到15天；

5. 設計內容的出錯率下降了20%；

6. 一個項目完成的各項成本下降了33%；

7. 項目人員數量減少了10%